رؤيتنا... مجتمع واعٍ و مسؤول يتساوى أفراده في الحقوق والواجبات

“تفوق الاستشاري” يبدأ المرحلة الثانية من “بناء قدرات المجتمع المدني”

انطلقت المرحلة الثانية من برنامج بناء قدرات المجتمع المدني الذي بدأه مركز تفوق الاستشاري، وتتمثل بتقديم مجموعة ورش تدريبية لأعضاء الجمعيات المشاركة في البرنامج في عدد من الموضوعات الهامة ذات التأثير على رفع مستوى العمل بالجمعيات الأهلية.

وتمثلت الورشة الأولى حاكمية المنظمات من تقديم فاطمة ربيعة حسين، تضمنت تعريف المنظمة، وأنواع المنظمات، وتفنيد الوظائف داخل المنظمات، وعلاقة الإدارة بالمنظمة، بحيث يتمكن المتدربون بعد حضور الورشة من:المعرفة الصحيحة للمنظمة، والتمييز بين أنواع المنظمات، ومعرفة التصنيف الصحيح للمنظمات، والمعرفة الواضحة لوظائف مجلس إدارة الجمعيات الأهلية التطوعية، والتمييز والفهم لمهام مجلس الإدارة.

أما الورشة الثانية “القيادة والإدارة/ تقدمها الأستاذة فاطمة ربيعة حسين” تضمنت مفهوم وأنماط القيادة، والأدوار المناط بالقائد القيام بها، والمهارات اللازم توافرها في القائد، وكيف يمكن التمييز بين القائد والمدير.

ويكتسب المتدربون من خلال هذه الورشة معرفة المفهوم الصحيح للقيادة، ومعرفة الممارسات القيادية الخمسة الأكثر فاعلية لدى القادة، والتعرف على أدوار ومهارات القائد، وأهمية القيادة، وما هي الصفات الواجب توافرها في القائد.

أما الورشة الثالثة فتمثلت في “الاتصال والتشبيك/ ويقدمها الأستاذ مصعب الشيخ صالح”، تتناول عدة محاور أبرزها تعريف الاتصال، والمهارات اللازم توافرها في المتصل، وكيف يمكننا بناء اتصال فعال، وعلاقة الاتصال بالمهارة والاتصال بالثقة ولغة الجسد وتأثيرها على العملية الاتصالية.

وتهدف الورشة إلى إكساب المتدربين تحليل عناصر عملية الاتصال، تحديد قدرات الاتصال الفردية وأهم مشاكل الاتصال الشائعة التي قد تكون وراء تراجعهم، شرح كيف يمكن لقنوات الاتصال المختلفة أن تؤثر على العلاقات الشخصية، وتعزيز قدراتهم على التعامل في المواقف الصعبة.

اما الورشة الرابعة “التخطيط الاستراتيجي/ وتقدمها الأستاذة أفراح الشيخ” وهي أيضاً إحدى ورش المرحلة الثانية تشمل على مفهوم التخطيط الاستراتيجي، النماذج المستخدمة في التخطيط الاستراتيجي، المعوقات والمهارات اللازم توافرها للتخطيط الإستراتيجي وكيف يمكننا تحكيم خطة إستراتيجية من خلال الالتزام بخطوات التخطيط الإستراتيجي.

وتهدف الورشة إلى: المعرفة الصحيحة لمفهوم التخطيط الإستراتيجي وأصوله، الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي، وتمكين الفرد من وضع خطة استراتيجية محكمة.

أما الورشة الخامسة “التفكير النقدي/ وتقدمها الأستاذة ريم جعفر الغيص” تشمل الأنماط المختلفة للتفكير النقدي، وأهمية التفكير النقدي، وكيف يمكننا اكتساب بعض المعايير للتفكير النقدي، وما هو مفهوم الحجة المنطقية وكيفية تطبيقها في موضوع التفكير النقدي.

ومن خلال هذه الورشة سيكون بمقدور المشاركين التعرف على أنماط التفكير المختلفة، فهم أسس الضبط الذاتي نحو تفكير نقدي فعال، واكتساب المعايير التي يجب توافرها في المفكر النقدي، والتعرف على مفهوم الحجة المنطقية وكيفية تطبيقها.

وتُختتم المرحلة الثانية بورشة “تحليل السياسات/ ويقدمها الأستاذ محمد حسن مكي” وتتضمن تعريف السياسات العامة وأنواعها، مفهوم تحليل السياسات وقواعد تحليل السياسات للوصول إلى خطة محكمة في عملية التحليل. سيتمكن المشاركين في الورشة من فهم الخطوات الصحيحة لتحليل السياسات، والتعرف الواضح على المشكلات حتى يتم وضع الأهداف الصحيحة في السياسات العامة.

يذكر أن المرحلة الأولى للبرنامج تم تنفيذها من قبل معهد الدراسات المالية والمصرفية، حيث تضمنت مجموعة من الورش التدريبية تصب في الهدف الرئيس للبرنامج وهو خلق كادر مدربين وطني مؤهل للقيام بعملية التدريب لمنتسبي الجمعيات ومؤسسات المجتمع المدني والفرق الشبابية بمختلف توجهاتها الإعلامية والخيرية والمجتمعية. ويتولى الآن هذا الكادر المؤهل العملية التدريبية في المرحلة الثانية من البرنامج.

http://alwatannews.net/article/708486/البحرين/مركز-تفوق-الاستشاري-يبدأ-المرحلة-الثانية-من-برنامج-بناء-قدرات-المجتمع-المدني

http://www.alayam.com/page400?aspxerrorpath=/online/local/643567/amp.html?amp=1

شاهد أيضاً

مسابقة مركز تفوق الرمضانية الثانية

أعلن مركز تفوق عن مسابقته الرمضانية السنوية الثانية 2021 ،و تركز مسابقة هذا العام على …